UNSERE KOMPETENZEN

Wir beraten, koordinieren, unterstützen Ihre IT-Projekte und verbinden unsere

IT-Services mit dem betriebswirtschaftlichen Nutzen Ihrer Unternehmung.

Ein modernes Firmenumfeld ist heute dynamisch und stetigen Veränderungen unterworfen. Dies stellt Unternehmen, deren IT und Organisationen vor komplexe Herausforderungen. Unsere Erfahrung ermöglicht termin- und bedürfnisgerechte Abwicklung der Projekte mit ständigem Fokus auf unsere Kunden und ihre sich wandelnden Ansprüche.

 

Jedes IT-Projekt stellt neue und spezifische Anforderungen an Produkte, Dienstleistungen, Mitarbeitende und Projektverantwortliche. Für uns ist jedes Projekt ein neues Umfeld mit eigenen Spielregeln und Bedingungen, weshalb unsere Lösungen immer massgeschneidert sind und in enger Zusammenarbeit mit unseren Kunden entstehen. Wir konzentrieren uns in jedem Projektschritt auf Transparenz und Kostenehrlichkeit. Denn jedes IT-Projekt ist auch eine zwischenmenschliche Partnerschaft, worin Ehrlichkeit und Vertrauen die Grundlage von allem darstellen.

 

Über die Jahre haben wir unsere Kompetenzen gezielt ausgebaut und zählen heute zu den Spezialisten für Business Analyse und IT-Projektleitung im Pharmabereich, bei Grossfirmen und Bundesbehörden. Unternehmen im In- und Ausland vertrauen auf unsere Leistungen in der IT-Integration, Projekt- und Produktanalyse sowie der IT-Koordination.

 

Resoltec garantiert schweizerische Sorgfalt im Umgang mit nationalen und internationalen Standards im Bezug auf Projekte, Produkte und firmeninterne Abläufe.

 

UNSERE DIENSTLEISTUNGEN

 Verlieren Sie in Ihren IT-Projekten niemals den Überblick –

mit Beratung, Koordination und Management von RESOLTEC.

Projekt Management

IT-Projekte zum Erfolg führen, heisst für die Projektverantwortlichen, Meilensteine rechtzeitig zu erreichen, vereinbarte Lieferobjekte in versprochener Qualität pünktlich zu implementieren und einzuhalten und mittels Projektumfeld-Management die besten Voraussetzungen innerhalb und ausserhalb der Projektgrenzen zu gewährleisten.

 

Die Arbeit der Resoltec-Projektleiter basiert auf gängigen Projektmanagement-Methoden wie HERMES, Prince2 und Scrum plus unserer langjährigen Erfahrung in der Projektabwicklung. Resoltec führt Ihre Informatikprojekte durch methodisch-sorgfältigem Vorgehen,  der individuellen Aufgabenstellung angepasst, zielstrebig und sicher zum erfolgreichen Abschluss. Resoltec Projekt Management (rtPM) steht für Qualität vor, während und nach Ihrem Projekt.

 

Vertrauen Sie rtPM für:

 

• Projektleitung in IT-Projekten

• Projektleitung bei Software-Evaluationen

• Projekt Management Office - Support

• Projektleiter-Support mittels Zeit Management

• Projekt Qualitätsmanagement

Business Analyse

Die Resoltec Business Analyse (rtBA) betrachtet die spezifischen Strukturen und individuellen  Geschäftsprozesse Ihres Unternehmens als ganzer Organismus mit seinen ureigenen Regeln und Funktionsweisen. In enger Zusammenarbeit mit den firmeninternen Experten und Projektverantwortlichen werden Lösungen erarbeitet, um die Strukturen und Prozesse zu verbessern, wodurch im IIdealfall ein Vorsprung auf andere Marktteilnehmer erreicht werden kann. Beispiele für Lösungen sind optimierte Arbeitsabläufe, Änderungen der Aufbauorganisation, Einsatz von IT und Automatisierungen.

 

Die rtBA umfasst die Teilgebiete Requirement Engineering, Prozessdesign und Testing.

 

Vertrauen Sie dem rtBA auch auf die Software Expertise in:

 

• DMS  Document Management System

• EQMS  Electronic Quality Management Systems

• Learning Management System

• Laboratory Management System

Requirement Engineering

Jede IT-Anwendung ist den betriebsinternen Regeln unterworfen und muss individuellen Anforderungen gerecht werden. Die genaue, umfassende und detaillierte Definition dieser Anforderungen ermöglicht die optimale Gestaltung eines IT-Systems oder einer IT-Applikation. Deshalb braucht es ein strukturiertes Erheben, Analysieren, Spezifizieren aller Bedingungen, die Einfluss auf eine Anwendung oder ein System haben. Je besser die Anforderungen aufgenommen werden, desto tiefer wird der Aufwand  in der Testphase.

 

Mit Resoltec Requirement Engeneering (rtRE) unterstützen wir Ihr Unternehmen und die Projektverantwortlichen als Bindeglied zwischen den Geschäftsbereichen mit ihren Anforderungen und der IT-Abteilung. Wir isolieren die fachspezifischen Anforderungen, definieren die Spezifikationen der  technischen Systeme oder den Einsatz neuer Applikationen. Die formulierten Anforderungen werden nach gängigen Standards dokumentiert. Dafür kombiniert Resoltec Best Practices mit langjähriger Praxiserfahrung.

 

Vertrauen Sie dem rtRE für:

 

• Erhebung, Dokumentation und Verwaltung von funktionalen und nicht-

   funktionalen Anforderungen

• Anforderungsmodellierung mit UML und BPMN

• Verifikation und Verwaltung von Anforderungen

• Sicherstellung der vollständigen Traceability im Entwicklungsprozess

• Übersetzung und Vermittlung zwischen Fachbereich und IT

• Review von Anforderungsdokumenten (Pflichtenhefte, Lastenhefte etc.)

• Definition und Durchführung des Change Managements

Test Management

Nur durch ein kontrolliertes und geplantes Testen kann die Qualität von Änderungen an einer Applikation sichergestellt werden. Wir unterstützen Sie mit systematischem und sorgfältigem Vorgehen um Testaktivitäten durchzuführen. Dadurch können Risiken für Folgekosten gesenkt und eine nachvollziehbare Qualitätskontrolle sichergestellt werden.

 

Das Resoltec Test Management (rtTM)  beinhaltet sowohl die Konzeption, Planung und Steuerung der Tests (Test Management), als auch den Entwurf der Testfälle und die Testausführung.

 

Vertrauen Sie den Experten von Resoltec für:

 

• Testkonzeption und -koordination

• Testfall Erstellung (Test Cases)

• Testdurchführung

• Dokumentation der Testergebnisse

• Incident, Problem und Deviation Management

Prozess Design

Um wettbewerbsfähig zu bleiben, müssen die Geschäftsprozesse bestmöglich ausgerichtet werden. Nur ein methodisches und sorgfältiges Prozessmanagement ermöglicht eine optimale Ausschöpfung des Potentials. Mit Resoltec Process Design (rtPD) erzielen Sie schneller gute Ergebnisse. Dank strukturiertem Vorgehen bei der Analyse, der Modellierung und Implementierung von Prozessen gewinnen Sie mit optimierten Geschäftsprozessen auf der ganzen Linie. Die verschiedenen Detaillierungsebenen und deren Beschreibungen wie auch die Effizienz- und Kostenbetrachtungen werden jeweils individuell an Ihre Bedürfnisse angepasst.

 

Mit methodischer Kompetenz im Prozessmanagement und ausgeprägtem Fachwissen begleitet Resoltec Ihr Unternehmen mit System und Erfahrung bei der Optimierung der Kernprozesse.

 

Vertrauen Sie dem rtPD für:

 

• Visualisierung von Prozesslandschaften

• Ist-Modelle und Prozessdokumentation

• Massnahmenkatalog zur Prozessoptimierung

• Sollkonzeption

• Soll-Modelle und Prozessdokumentation

• Konzepten zur IT-technischen Umsetzung

• Kontinuierliche Prozessverbesserungen

DAS UNTERNEHMEN

Das Resoltec-Team schaut über den Tellerrand hinaus,

prüft individuelle Lösungen und wagt innovative Schritte im Bereich IT.

Sandro Junker

 

Sandro Junker ist Partner und Geschäftsleitungsmitglied der Resoltec AG.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Nach Abschluss der kaufmännischen Lehre bei der Nestlé Suisse S.A. und dem Studium zum Wirtschaftsinformatiker HF folgte der eMBA in Projektmanagement mit dem Thema Agile Transformation. Er hat mehrjährige Berufserfahrung und Projektreferenzen aus Bundesbetrieben, Versicherungen, Industrie sowie der Pharmabranche in den Rollen als Scrum Master, Projektleiter und Business Analyst und IT-Projektleiter. Ab 2011 Mitinhaber bei SYSTMCaldara AG und ab 2014  Partner der Resoltec AG. In der Freizeit: Krav Maga, Sport allgemein, Musik und Filme.

 

 

 

Tom Caldara

 

Tom Caldara ist Partner und Geschäftsleitungsmitglied der Resoltec AG.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Nach der Ausbildung zum Software Entwickler im Anschluss an eine kaufmännische Lehre folgten mehrere Jahre in Festanstellung bei kleineren und grösseren Firmen sowie ständige Weiterbildung in den relevanten Bereichen Testmanaging, Businessanalyse und Projekt Management und einem Abschluss als Wirtschaftsinformatiker HF. Viel Erfahrung bei der Durchführung und Mitarbeitet in Grossprojekten bei Behörden, Bundesbetrieben und Pharma als Business Analyst und IT-Projektleiter. 2010 Gründung der Einzelfirma SYSTMCaldara und 2011 Umwandlung in eine Aktiengesellschaft. 2014 Namensänderung der Firma in Resoltec AG. In der Freizeit: Outdoor Aktivitäten und Sport.

Resoltec AG (ehemals SYSTMCALDARA) wurde 2011 in Bern gegründet. Ein leistungsfähiges Team ermöglicht besonders flexible Partnerschaften und eine erfolgs- und zielorientierte Umsetzung Ihrer IT-Projekte. Sorgfalt, Transparenz, Qualität und Innovation sind dabei integrativer Bestandteil unserer Philosophie.

 

Wir bieten erprobtes und praxisnahes Fachwissen, eine transparente Arbeitsweise im Projekt, Testmanagement, Prozessmanagement sowie Requirement Engineering. Für Ihren Projekterfolg setzen wir als unabhängiger IT-Dienstleister auf Transparenz, Kundennähe und  höchste Flexibilität.

 

Wir übernehmen gerne Verantwortung und sind ein verlässlicher Partner mit hohem Engagement in unseren Projekten. Alle Resoltec-Mitarbeitenden besitzen langjährige Praxiserfahrung in einer Vielzahl von verschiedenen Projekten und die notwendigen fachlichen Qualifikationen.

UNSERE REFERENZEN

Wir sind spezialisiert auf Computerized System Validation, Pharma Expertise GxP/GAMP, regulierte Umfelder und Bundesbehörden.

Projekte

Pharma Industrie

• Mandate als Business Analyst in Weiterentwicklungsprojekten für das Quality Management System TrackWise.

• Mandate Subject Matter Experts/IT Consultant für Standardsoftware Trackwise und Plateau.

 

Öffentlicher Verkehr

• Mandat als Business Analyst innerhalb des Projektes SwissPass.

• Mandat als Business Analyst für die Einführung von neuen ÖV Produkten.

• Mandat als Projektleiter für die Weiterentwicklung von bestehenden Applikationen.

 

Industrie

• Mandat als Projektleiter zur Implementierung der Astea Alliance Service Management Applikation.

 

Öffentliche Verwaltung

Mandate als Testmanager für den Betrieb Test Managements.

• Mandate als Testmanager/Business Analyst für den Aufbau der Testorganisation.

• Mandate Business Analyst/Teilprojektleiter als für die Automatisierung von Geschäftsprozessen.

 

 

KONTAKT

+41 (0) 31 917 70 60

Resoltec AG

IT-Consulting

Spitalgasse 4

CH-3014 Bern

info(at)resoltec.ch

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